Saviez-vous que plus de 40 % des demeures historiques du patrimoine européen appartiennent à des familles ?

Ces demeures apportent de multiples contributions à l’UE, notamment des avantages culturels, sociaux, éducatifs et environnementaux (festivités culturelles, activités de bénévolat, voyages scolaires, etc). Ces contributions favorisent la cohésion sociale dans toute l’Europe en incarnant une « identité européenne » et préservent les liens sociaux dans les zones rurales. Elles contribuent incontestablement au tourisme, les demeures historiques en Europe ayant accueilli environ 52 millions de visiteurs en 2018.

Cependant, la crise du COVID-19 a eu un impact dramatique sur le tourisme du patrimoine.

La majorité des demeures dépendent entièrement des recettes publiques pendant les mois de printemps et d’été. Dans certains pays, les gouvernements ont pris des mesures pour payer les salaires, mais certaines tâches ne peuvent pas être effectuées à distance et de nombreux emplois saisonniers ont été supprimés.

En outre, environ 45 % des propriétaires de demeures privées opèrent à perte et ont injecté des fonds personnels dans l’activité commerciale de leur demeure afin de la maintenir ouverte.

Une étude sur les demeures historiques familiales met en évidence une lacune dans la formation numérique actuelle des propriétaires de demeures historiques, qui s’est traduite par un manque important de visibilité en ligne.

La conséquence est que les propriétaires ne peuvent pas entretenir et restaurer le patrimoine commun européen et sont limités dans leur capacité à employer du personnel. En fin de compte, cela entraîne la stagnation des communautés locales dont c’est la seule valeur touristique.

Ce projet, intitulé Heritage Efficient management through Relevant IT use (HERIT), se concentrera sur la mise en œuvre des recommandations politiques de l’UE en renforçant les compétences numériques des propriétaires de demeures historiques en Europe, en partenariat avec l’enseignement supérieur ainsi qu’avec des organisations nationales et européennes.

Les principaux groupes cibles de ce projet comprennent tous les acteurs clés (propriétaires privés actuels et futurs, propriétaires fonciers, employés de demeures historiques, etc.) qui s’occupent de demeures historiques, avec une attention particulière pour les propriétés familiales.

L’objectif principal du projet est de fournir la formation nécessaire aux propriétaires privés et à leurs employés afin qu’ils puissent surmonter les impacts négatifs de la crise COVID-19 en développant et en gérant professionnellement les activités numériques liées à la communication et au patrimoine culturel et en encourageant le développement, la commercialisation et la promotion du tourisme lié au patrimoine culturel.

Les objectifs spécifiques sont les suivants :
➔ Atténuer les impacts de la crise COVID-19 par le développement de formations en ligne et numériques ;
➔ Favoriser un esprit entrepreneurial et proactif ;
➔ Maintenir les emplois des communautés locales autour des demeures historiques ;
➔ Améliorer la visibilité du patrimoine culturel européen commun, en ligne et hors ligne, afin de sensibiliser au patrimoine culturel lié aux demeures historiques et de le promouvoir ;
➔ Promouvoir le tourisme lié au patrimoine culturel et revitaliser les zones rurales.